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Lean Startupのシート

      2013/11/21


WHY HOW WHATのデザイン思考もいいのですが、リーンスタートアップからも学んでいます。

20131120-211800.jpg

なぜこの手法がきになるかというと、過去に失敗しているからなんですよね。

機能が必要、だけど、追加してみたものの反響なし、、
そもそも、そのサービスは必要だったのか
誰が必要としていたのか

ベンチマークしているサービスと、どうもターゲットが違う、思想がちがう
しまった、ベンチマーク先の方が正しいよ
でも、もう結構開発してしまった、、

あんな間違いは2度としません。

Lean Startupの考え方には、製品とターゲットと販売戦略がコンパクトにまとまっていると思います。
市場感だけちょっと足りないので、既存のSWOTと組み合わせるといいと思います。

Lean Startupのシートを作成しました。

んーslideshare上では罫線がみえませんね。
9つのマスがあって、順番に書き込んで行けば、考えている事業がいけてるかいけてないか、自分がどこまで考えているのか、わかるようになっています。コンパクトで便利です。

 - Thinking

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